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経営の現場ノート

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No. 009 / Jun 2026
2026年6月公開
銀行対応

銀行融資を断られた時に、中小企業経営者が最初に確認すべきこと

銀行融資を断られた時に、すぐ資金調達先を探すだけでは根本解決になりません。試算表、借入明細、資金繰り表をもとに、銀行が見ている論点を整理します。

SAWADA KAZUAKI · 約11分で読めます
No. 008 / Jun 2026
2026年6月公開
事業承継

事業承継を急な引き継ぎにしないために、経営者が早めに整理したいこと

事業承継は、後継者を決めるだけでは終わりません。引き継ぐ前に、収益力、財務、組織、金融機関対応を整理することが重要です。

SAWADA KAZUAKI · 約8分で読めます
No. 007 / Jun 2026
2026年6月公開
経営戦略

売上が伸びているのに利益が残らない会社が見直すべきこと

売上が伸びているのに資金繰りが楽にならない場合、見るべきなのは売上高だけではありません。粗利、固定費、在庫、回収条件を整理します。

SAWADA KAZUAKI · 約8分で読めます
No. 006 / Jun 2026
2026年6月公開
事業再生

リスケジュール後に会社を立て直すための経営改善計画の考え方

リスケジュールは資金繰りを楽にする手段ですが、それだけでは会社は再生しません。返済猶予期間を経営改善の時間に変える方法を解説します。

SAWADA KAZUAKI · 約9分で読めます
No. 005 / Jun 2026
2026年6月公開
銀行対応

銀行から試算表を求められた時に、経営者が整理すべきこと

銀行から試算表や借入明細を求められると、不安を感じる経営者様も少なくありません。銀行の確認意図と、提出前に整理すべきポイントを解説します。

SAWADA KAZUAKI · 約8分で読めます
No. 004 / Jun 2026
2026年6月公開
銀行対応

資金繰り悪化時の銀行対応と経営改善の進め方

資金繰り悪化時に経営者が整理すべき銀行対応、リスケジュール、資金繰り表、経営改善計画の考え方を解説します。

SAWADA KAZUAKI · 約9分で読めます