BSCによる経営基盤構築
財務、顧客、業務プロセス、学習と成長の4つの視点から戦略を策定し、PDCAを回す経営基盤づくりを学ぶ講座です。
Seminar & Lecture
経営者、経営幹部、金融機関・支援機関、士業の方に向けて、事業再生・銀行対応・財務管理・組織改革の実務をお伝えします。机上の知識ではなく、現場で判断し、実行に移すための講演・企業研修です。
For Owners / Financial Institutions / Professionals
企業の「全体最適」を実現するために、経営、財務、業務、営業、組織の各テーマを横断して扱います。必要に応じて、個別企業の状況に合わせた企業研修として設計することも可能です。
課題や対象者に合わせて、講演、社内研修、金融機関・支援機関向け勉強会、士業向け研修として設計できます。内容は会社の状況や参加者の役割に合わせて調整します。
Theme
財務、顧客、業務プロセス、学習と成長の4つの視点から戦略を策定し、PDCAを回す経営基盤づくりを学ぶ講座です。
市場環境と自社の能力を客観的に見直し、進むべき方向性を整理するための実践講座です。
現状打破を心から願う経営者に向けて、経営の真髄と信念を貫く姿勢を伝える講演テーマです。
経営者の参謀である取締役の条件、役割、責任、経営戦略上の着眼点を解説します。
経営者の意思に期限と金額をつけ、自社のあるべき姿と現実のギャップを埋める経営計画の作り方を扱います。
理念、ビジョン、経営戦略、中期経営計画を明確にし、日々の行動まで落とし込む経営基盤の構築を目的とした講座です。
組織に一本の軸を通し、企業活動の原動力と行動指針になる経営理念づくりを支援します。
資金繰りが苦しい企業、危機的状況に陥った企業に向けて、再生現場で培った実務を伝える研修です。
資金繰り改善、リスケジュール交渉、会社再建、緊急時の資金調達など、危機から脱出するための実務を扱います。
どんぶり勘定、ハッタリ、勘に頼る借金経営から、原価管理を軸にした科学的経営へ転換する建設業向け講座です。
Theme
金融機関が見ているポイントを踏まえ、決算書をどのように整えるべきかを解説します。
銀行融資の仕組みと金融機関の置かれた環境を理解し、銀行折衝力を高めるための講座です。
リスケを経営課題の解決に置き換えず、そこから脱出するための考え方と実務を扱います。
売上重視からキャッシュフロー重視へ転換し、健全経営と戦略的資金調達の手法を学ぶ講座です。
資本の調達と運用、債権債務、資産・資金管理、管理会計、予算管理の重要ポイントを解説します。
B/S、P/L、C/Fの基礎分析から附属明細書、税務申告書の読み方まで、経営判断に必要な決算書分析を扱います。
節税の目的を会社に残るお金を増やすことと捉え、間違った節税に陥らない考え方を伝えます。
Theme
業務改善の基本を学び、自ら問題を発見し、改善を実践できる力を身につける研修です。
食品業界に求められる安全・安心を実現するための仕組みづくりを扱います。
活動ごとのコストを分析・評価し、無駄な業務を削減して業務を最適化する方法を学びます。
Theme
営業業務を標準化し、活動を見える化することで効率化を図る方法を扱います。
Theme
経営トップから従業員まで、リスクマネジメントを正しく理解し、必要性を共有するための研修です。
企業全体で管理すべきリスクの優先順位をつけ、経営計画にリスク対策を組み込むための講座です。
仕事のミスやクレームの原因を基本動作の欠落と捉え、基本動作の体質化から社風構築を目指します。
結果が出る会議の設計を通じて、会議改革から会社改革へつなげるための講座です。
Theme
ロジカルシンキングの手法を身につけ、考える力と伝える力を高める研修です。
Featured Seminar
既存の顧問先の業績改善に貢献し、会計事務所の提案力と収益力を高めるための実務型セミナーです。
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