東京都千代田区神田錦町1-21 大手町モダンビルディング602
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Founder & CEO
SAWADA KAZUAKI

澤田 和明

株式会社コンサルティング・ネットワーク 代表取締役
株式会社CNCホールディングス 代表取締役
会社は決して
潰してはなりません。
経営者にやる気があれば、
立て直しは必ずできる。

会計事務所、事業会社の実務を経て、2003年に経営コンサルタントとして独立。2008年に株式会社コンサルティング・ネットワークを設立し、企業再生を中心とした経営コンサルティング事業を本格化。

2012年には専門家のネットワーク化を目指し、株式会社CNCホールディングスを設立。現在、約95社の専門家ネットワークと連携し、コンサルタント、士業(税理士・公認会計士・弁護士・社会保険労務士・弁理士)、業界専門家との協働体制を整えています。

「自力経営支援」をミッションに、累計160社を超える中小企業の支援を行ってきました。著書は『企業再生コンサルが明かす経営分析実践の手法』『秒速で読む決算書』など7冊、講演・セミナーは累計150回を超えます。

SAWADA KAZUAKI
代表取締役 / Founder & CEO
澤田
和明
事業再生・経営改善・銀行対応
160+
SUPPORT
7
BOOKS
150+
SEMINARS
2008
SINCE
Since
2003
01

経歴・沿革

経営コンサルタントとして独立した2003年から現在まで、企業再生・経営改善を中心に取り組み続けてきました。

2003
平成15年
経営コンサルタントとして独立会計事務所および事業会社での実務経験を経て、経営コンサルタントとして独立。創業・成長・再生・承継など、企業の各フェーズに関わる支援を本格的に開始。
2008
平成20年11月
株式会社コンサルティング・ネットワーク 設立「自力経営支援」をミッションに、企業再生を中核とした経営コンサルティング事業を法人化。東京・千代田区神田錦町に拠点を構える。
2012
平成24年10月
株式会社CNCホールディングス 設立専門家のネットワーク化を本格化。コンサルタント、税理士、公認会計士、弁護士、社会保険労務士、弁理士、業界専門家との連携体制を整備。現在、約95社の専門家ネットワークと連携
2013
平成25年8月
経済産業省 経営革新等支援機関の認定中小企業の経営改善計画策定、事業再生支援、金融機関対応について、公的支援機関としての認定を取得。
2015–
平成27年〜
著作・講演活動の本格化『企業再生コンサルが明かす経営分析実践の手法』『秒速で読む決算書』など、企業再生・経営分析・キャッシュフロー会計に関する著書を連続出版。金融機関、商工会議所、業界団体での講演を多数実施。
2020–
令和2年〜
事業承継・二代目支援の比重拡大団塊世代の経営者の引退期と重なり、事業承継・二代目支援案件の比重が拡大。同時に、内閣府「先導的人材」スキームを活用した派遣支援も実施。
現在
累計160社超の支援実績年商10億円規模を中心に、製造業、卸売・小売業、サービス業、建設業など、業種・業態を問わず、中小企業の経営課題に取り組んでいます。
02

主な著作

企業再生、経営分析、キャッシュフロー会計、決算書の読み方、IFRS、管理会計など、中小企業の経営者・税理士・金融機関担当者向けの著作を多数執筆しています。

企業再生コンサルが明かす経営分析実践の手法
SAWADA KAZUAKI

企業再生コンサルが明かす経営分析実践の手法

経営分析 / 企業再生

秒速で読む決算書
SAWADA KAZUAKI

秒速で読む決算書

決算書分析 / 経営者向け

会社の数字のしくみ
SAWADA KAZUAKI

会社の数字のしくみ

財務会計入門

通勤大学 IFRS
SAWADA KAZUAKI

通勤大学 IFRS

国際財務報告基準

通勤大学 XBRL
SAWADA KAZUAKI

通勤大学 XBRL

電子開示・財務情報

通勤大学 キャッシュフロー会計
SAWADA KAZUAKI

通勤大学 キャッシュフロー会計

キャッシュフロー経営

通勤大学 管理会計
SAWADA KAZUAKI

通勤大学 管理会計

管理会計実務

通勤大学 財務会計
SAWADA KAZUAKI

通勤大学 財務会計

財務会計実務

03

講演・セミナー

金融機関、商工会議所、業界団体、認定支援機関等で、累計150回を超える講演・セミナーを実施してきました。経営者向け、税理士向け、金融機関担当者向けに、それぞれテーマを設定しています。

For Business Owners

経営者向け

—BSCによる経営基盤構築
—自社の方向性の見える化
—倒産回避法/土俵際からの立ち直り
—キャッシュフロー経営の基本
—ビジネスプラン作成実務
—事業承継・二代目就任後の取り組み
For Tax Accountants

税理士向け

—顧問先の業績アップ実践セミナー
—顧問料アップマスター講座
—事業再生・経営改善計画策定支援
—融資獲得に有利な決算書作成
—顧問先との関係深化メソッド
—税理士事務所のマーケティング
For Financial Institutions

金融機関向け

—経営改善計画書の読み解き方
—事業性評価の実務
—中小企業の決算書分析
—融資先支援の進め方
—リスケジュール案件のマネジメント
—中小企業診断のフレームワーク
代表メッセージ

2008年の創業から、累計で160社を超える中小企業様のご支援に関わらせていただきました。リーマンショック、東日本大震災、コロナ禍、円安、原材料高騰。経済環境は何度も大きく動き、その度に「企業が自力で生き抜く力」を持つことの重要性を、痛感してきました。

外部のコンサルタントに頼り続ける状態は、健全ではありません。私たちが目指すのは、経営者ご自身が、自社の数字と現場で意思決定できる状態です。再生フェーズでは伴走しますが、その先には必ず「自力で前に進める会社」を残します。

事業再生は、経営者ご自身の本気の意思から始まります。決算書の数字よりも、現場よりも、まずは経営者ご自身が「本当に立て直す」と決められるかどうか。私たちは、その決意のある経営者と、現場と財務の両面からご一緒します。

真剣に立て直す意思のある経営者の皆様、そして、そういった経営者をご紹介くださる金融機関・税理士・支援機関の皆様。私たちは、皆様のご信頼に応える支援を、これからも続けてまいります。

澤田 和明
代表取締役 / Founder & CEO
まず現状をお聞かせください

立て直す意思のある経営者と、
ご一緒したいと考えています。

初回のご相談は無料です。お話を伺ったうえで、ご支援が適切かどうか、私たちが本当にお役に立てるかどうかを、率直にお伝えします。

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