代表 澤田和明が、事業再生、経営改善、銀行対応の現場で蓄積してきた知見を綴るコラムです。毎月の試算表を読むことから、銀行との対話、組織の立て直し、事業承継まで、経営者様と紹介者様の判断材料になる内容をお届けします。
幹部が動かない原因は精神論だけでは解決しません。数字の共有、責任と権限、会議のPDCAなど、社長が整えるべき仕組みを解説します。
黒字なのに現金が残らない会社へ。売掛金、在庫、固定資産、借入返済など、B/Sから資金繰りを確認するポイントを解説します。
経営改善は順番を間違えると成果が出ません。赤字会社を立て直すための財務、事業、組織、意識改革の優先順位を解説します。
資金繰りが苦しい中小企業経営者へ。銀行が見ている実態把握、資金繰り表、経営改善計画、リスケジュール検討の要点を解説します。
幹部が動かない、当事者意識がないと悩む中小企業経営者へ。業績責任、権限委譲、全社視点を育て、社長依存の組織から抜け出す方法を解説します。
受注しても赤字になる、売上はあるのに粗利が残らない中小企業へ。見積り精度、原価管理、案件別採算を見直し、利益を守る方法を解説します。
銀行対応の実務、事業承継、後継者育成、経営改善計画、現場ヒアリングの設計など、紹介者の方が顧問先に共有しやすいコラムを追加していきます。
資金繰り、銀行対応、赤字脱却、事業承継など、現状を整理したうえで次の一手を一緒に検討します。
